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　　山之高處人為峰，企之共贏(yíng)人作本。員工與客戶(hù)合為企業(yè)之本，合－方能共贏(yíng)。公司以德育人，思想道德建設，建設跨時(shí)代的精神文明；公司關(guān)注人才，關(guān)注管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才；公司人力優(yōu)勢，打造著(zhù)強的員工實(shí)體隊伍。

　　企業(yè)缺少了*的管理，就缺少了前行的動(dòng)力。公司管理制勝，一以貫之的永恒主題，是維系“合”文化的脊梁，管理與文化融合貫通，有機締結。

　　說(shuō)得天花亂墜，喊破嗓子，不如干出樣子。公司班子以人為本的原則，用*文化充實(shí)武裝，企業(yè)中心任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，工作。而今，公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干有效、勤政為民的戰斗集體，指引著(zhù)職工走在時(shí)代*。前期，公司本著(zhù)精簡(jiǎn)、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革，而現代企業(yè)制度的要求，以事定崗，以崗定責，以責定人，為全體員工展帆引航。

　　惟有創(chuàng )新活力來(lái)，管理創(chuàng )新驅動(dòng)著(zhù)公司工作的“三效”并優(yōu)：效力－組織動(dòng)員力強，工作力強，約束力強，協(xié)作力強，開(kāi)拓創(chuàng )新力更強；效益－不但是經(jīng)濟效益，而且是社會(huì )效益，打出了海澳特的服務(wù)品牌；效應－不是大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮，而是別開(kāi)生面的帶動(dòng)效應、優(yōu)化效應和示范效應。

德為事業(yè)之基。基業(yè)長(cháng)青的企定有能夠支撐企業(yè)持續發(fā)展的核心理念，而理念注定于員工的精神*，這就海澳特集團智慧的結晶－“合”文化。

　　厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征，屬于企業(yè)文化的高層次意識。“德若水之源，才若水之波”，公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著(zhù)強大輻射力：因“德”，“才”一直正軌向前延展。以“德”為基，施行管理，提升職工整體隊伍素質(zhì)，秉承以德為萬(wàn)事之根的理念，把員工道德品質(zhì)的精華凝集，力求德才兼備。“德”把客戶(hù)呼聲信號，把客戶(hù)利益，把客戶(hù)滿(mǎn)意標準都放到位，與客戶(hù)架起誠信的亮麗彩虹橋，著(zhù)企業(yè)與客戶(hù)的“合”力共贏(yíng)。

　　“合”之要義，鑄就強體。“合”文化內化于人心，外化于人行，貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，體現于服務(wù)的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合，凝結理念以升華，勁射精彩生熠輝，企業(yè)再升級！

　　一路沿革“合”文化，海澳特重整裝、再齊發(fā)，“合”力迎新潮大踏步走來(lái)，相信我們人生的目標會(huì )同我們企業(yè)的建設發(fā)展一樣越發(fā)意義深重。