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企業(yè)文化

  山之高處人為峰,企之共贏(yíng)人作本。員工與客戶(hù)合為企業(yè)之本,合-方能共贏(yíng)。公司以德育人,思想道德建設,建設跨時(shí)代的精神文明;公司關(guān)注人才,關(guān)注管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能操作人才;公司人力優(yōu)勢,打造著(zhù)強的員工實(shí)體隊伍。

  企業(yè)缺少了*的管理,就缺少了前行的動(dòng)力。公司管理制勝,一以貫之的永恒主題,是維系“合”文化的脊梁,管理與文化融合貫通,有機締結。

  說(shuō)得天花亂墜,喊破嗓子,不如干出樣子。公司班子以人為本的原則,用*文化充實(shí)武裝,企業(yè)中心任務(wù),求真務(wù)實(shí),工作。而今,公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干有效、勤政為民的戰斗集體,指引著(zhù)職工走在時(shí)代*。前期,公司本著(zhù)精簡(jiǎn)、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革,而現代企業(yè)制度的要求,以事定崗,以崗定責,以責定人,為全體員工展帆引航。

  惟有創(chuàng )新活力來(lái),管理創(chuàng )新驅動(dòng)著(zhù)公司工作的“三效”并優(yōu):效力-組織動(dòng)員力強,工作力強,約束力強,協(xié)作力強,開(kāi)拓創(chuàng )新力更強;效益-不但是經(jīng)濟效益,而且是社會(huì )效益,打出了海澳特的服務(wù)品牌;效應-不是大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開(kāi)生面的帶動(dòng)效應、優(yōu)化效應和示范效應。

德為事業(yè)之基。基業(yè)長(cháng)青的企定有能夠支撐企業(yè)持續發(fā)展的核心理念,而理念注定于員工的精神*,這就海澳特集團智慧的結晶-“合”文化。

  厚德以載物。企業(yè)道德具備了企業(yè)文化的特征,屬于企業(yè)文化的高層次意識。“德若水之源,才若水之波”,公司的企業(yè)道德?lián)]發(fā)著(zhù)強大輻射力:因“德”,“才”一直正軌向前延展。以“德”為基,施行管理,提升職工整體隊伍素質(zhì),秉承以德為萬(wàn)事之根的理念,把員工道德品質(zhì)的精華凝集,力求德才兼備。“德”把客戶(hù)呼聲信號,把客戶(hù)利益,把客戶(hù)滿(mǎn)意標準都放到位,與客戶(hù)架起誠信的亮麗彩虹橋,著(zhù)企業(yè)與客戶(hù)的“合”力共贏(yíng)。

  “合”之要義,鑄就強體。“合”文化內化于人心,外化于人行,貫穿于管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),體現于服務(wù)的滴滴點(diǎn)點(diǎn)。合,凝結理念以升華,勁射精彩生熠輝,企業(yè)再升級!

  一路沿革“合”文化,海澳特重整裝、再齊發(fā),“合”力迎新潮大踏步走來(lái),相信我們人生的目標會(huì )同我們企業(yè)的建設發(fā)展一樣越發(fā)意義深重。

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